In dieser Folge habe ich mit Janike Reichmann und Andreas Wagner über ihre Arbeit als Associates bei SYSTEMIQ gesprochen und dabei unter anderem gelernt, mit welchen vier Bereichen und mit welchen Geschäftsmodellen sie die Klimatransformation systematisch angehen.
Wir sprechen über:
- die Mission und die vier Plattformen von SYSTEMIQ
- die Notwendigkeit von „Umwelt Lobbyismus“
- die Kraft der Koalitionsbildung
- den Blick auf das große Ganze und
- bewegende Erkenntnisse bei SYSTEMIQ.
Außerdem erzählt Janike, wie sie den Aufbau von SYSTEMIQ von der ersten Stunde miterlebt hat und Andreas, wie er über Sir David King, den ehemaligen Chief Scientific Officer der englischen Regierung, auf SYSTEMIQ aufmerksam gemacht wurde.
Und für alle, die nach diesem Interview Lust haben, sich zu bewerben, gibt’s wie immer Einblicke in die Unternehmenskultur und von Andreas einen wertvollen Tipp für den Bewerbungsprozess.
Also.. hört mal rein! Ich wünsch‘ euch ganz viel Spaß mit dieser Folge!
Den Podcast gibt es auch auf Apple Podcasts und Deezer. Und wie immer gilt: Wenn euch die Folge gefallen hat, hinterlasst super gerne eine Rezension, damit der Podcast zukünftig noch mehr Menschen erreichen und bei der beruflichen Orientierung im Bereich Nachhaltigkeit & Klimaschutz unterstützen kann.
Unternehmen | SYSTEMIQ GmbH |
Sitz | München, London, Jakarta |
Mitarbeiter:innen | 300 |
Jobtitel | Janike Reichmann: Associate mit Fokus Academy Management Andreas Wagner: Associate Clean Energy Transitions Platform (Wasserstoff Analyst) |
Kontakt | LinkedIn: Janike Reichmann Andreas Wagner |
Jobs | Stellenausschreibungen bei SYSTEMIQ |
Film- und Buch-Tipps | Janike: Reinventing Organizations von Frederic Laloux / Leading from the Emerging Future: From Ego-System to Eco-System Economies von Katrin Kaufer und Otto Scharmer Andreas: David Attenborough – A life on our planet |
Gedankenanstoß von Andreas: Eigentlich empfehle ich jegliche historische Dokumentation die ca. 25-40 Jahre her ist (speziell interessant auch in dem Bereich die Entwicklung Chinas). Dabei versuche ich mir immer selbst zu erklären – die hatten noch kein Internet, Handy, remote-Arbeit. Gleichberechtigung wurde noch ganz anders gesehen. Die Bevölkerung damals ahnte nicht, was die Zukunft bringen würde. In der gleichen Zeit werden wir jetzt unsere Gesellschaft umbauen und zwar zu einer net-zero, nachhaltigen, diversen und gerechten Gesellschaft. Es wird uns wohl nicht alles aufgehen aber die Marschrichtung liegt in unseren Händen.